台灣銀行業竞争异常激烈
在台北富贵的南京东路一段，步行约10分钟就可以看到数十家銀行網點，比便當店還多，几近看不到列队的征象。“除午時人比力多會稍微等一下外，日常平凡都没有列队。”一名帅气的銀行事情职员奉告记者。刚踏进一家銀行網點，站在門口的事情职员就热忱地迎来上来，“師长教師，有甚麼能帮您嗎？”當记者说想辦一张銀行卡時，事情职员便提示应携带的证件并把记者引向柜台，而柜台業務员也當即站起家颔首微笑。
记者發明這個網點有较着的两個特色，一是店面不大，二室內設計，是柜台前没有玻璃，事情职员還會端茶送水。其次，網點里开通四五個窗口，却只有一两個客户在辦營業，等待區空无一人。這個網點恰是台灣銀行的一個缩影。台灣銀行業內助士把這类銀行多客户少的征象称當鋪會員,之眉毛增長液,為“銀行過分”(overbanking)。
但是，谁又曾想到，在利率市场化以前，台灣的銀行辦營業也要排长队，銀行辦事也是常常被吐槽。对付這类差别，多位台灣金融人士一致暗示：“只有引入竞争，才能讓銀行的辦事好起来。”现在，台灣挤满了近40家巨细銀行，其竞争剧烈水平可想而知。
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